Führungsetikette

Sind Sie in einer Führungsposition bei der Arbeit, in einem Ausschuss oder unter Freunden ? Wenn ja, hast du wahrscheinlich einige Fähigkeiten und Eigenschaften, zu denen die Leute aufschauen. Vielleicht bist du ein Vorbild oder einfach jemand, der Verpflichtungen einhält.

Unabhängig davon, ob Sie ein leitender Angestellter, ein Vorgesetzter oder ein Leiter eines sozialen Clubs sind, ist eine angemessene Etikette unerlässlich, wenn Sie weiterhin respektiert und befolgt werden möchten.

Der Schlüssel zu einer erfolgreichen Führungspersönlichkeit besteht darin, den Fokus auf sich selbst zu richten und ihn an die Menschen zu richten, auf die Sie zählen, um mit Ihnen zusammenzuarbeiten.

Professionelles Aussehen

Das alte Sprichwort "Sie haben nur eine Chance, einen guten ersten Eindruck zu machen", ist wahr. Kleide dich für die Position, die du hältst. Stellen Sie sicher, dass Sie immer gut gepflegt sind und vermeiden Sie etwas zu auffällig. Wenn Sie nicht sicher sind, ob ein Kleidungsstück oder Schmuckstück geeignet ist, ist es wahrscheinlich nicht. Speichern Sie es für eine andere Zeit.

Sei vorbereitet

Wenn Sie ein Treffen durchführen, seien Sie mit einer Agenda vorbereitet und sichern Sie Informationen. Niemand möchte Zeit verschwenden, während Sie während der Präsentation Ihren Papierkram durchblättern. Erforschen Sie das Thema, um Antworten auf mögliche Fragen zu erhalten.

Sei höflich

Die Leute, die Sie führen, schauen zu Ihnen auf und werden wahrscheinlich Ihren Stil nachahmen. Sie sollten immer höflich und freundlich zu allen sein, von den Mitgliedern Ihrer Gruppe zu denen, denen Sie dienen.

Sie müssen nicht mit jedem gut befreundet sein, aber sie sollten sich wohl fühlen, wenn Sie über alles diskutieren, was Sie brauchen, um den Job zu erledigen.

Respekt Zeit

Zeigen Sie Respekt für die Zeit anderer Menschen, indem Sie nie zu spät kommen. Wenn Sie in einer halben Stunde nach der verabredeten Zeit zu einem Meeting gehen, riskieren Sie, den Respekt Ihres Teams zu verlieren, weil sie das Gefühl haben, dass Sie sie nicht wertschätzen.

Pünktlich zu erscheinen, lässt andere wissen, dass Sie sie respektieren, was Ihnen wiederum den Respekt bringt, den Sie für Ihre Position brauchen.

Persönlicher Raum

Schalte niemanden in deinem Team an. Jeder weiß es zu schätzen, einen angemessenen persönlichen Raum zu haben , und es ist fast unmöglich, einen Job zu machen, wenn jemand zu eng schwebt. Wenn Sie genügend Raum zur Verfügung stellen, zeigen Sie den Menschen, mit denen Sie arbeiten, dass Sie ihnen vertrauen, dass sie ihre Arbeit machen.

Konversation

Lernen Sie die Menschen in Ihrem Team kennen, indem Sie sich unterhalten . Wenn Menschen das Gefühl haben, dass sie sie mögen, wenn sie außerhalb der Arbeit sind, fühlen sie sich eher als Teil des Teams. Wenn Sie nicht sicher sind, was Sie sagen sollen, üben Sie Small Talk mit Freunden außerhalb Ihrer Führungsrolle und denken Sie an ein paar Konversationsanfänger .

Ungeteilte Aufmerksamkeit

Wenn Sie für eine Gruppe von Personen bei jeder Art von Aufgabe verantwortlich sind, werden Sie mehr Respekt bekommen, wenn Sie ihnen Ihre ungeteilte Aufmerksamkeit schenken. Sie müssen ihre Meinungen hören, und selbst wenn Sie nicht mit ihnen übereinstimmen, danken Sie ihnen für ihren Beitrag.

Konfliktlösung

Wenn Sie eine Gruppe von Personen für dieselbe Aufgabe haben, ist es sehr wahrscheinlich, dass Sie Meinungsverschiedenheiten haben. Geben Sie jeder Seite die Gelegenheit, ihren Fall zu präsentieren und zu diskutieren, wie sie zu ihrem Abschluss gekommen sind.

Versuche einen Kompromiss zu finden. Wenn Sie eine Entscheidung treffen, die nicht populär ist, informieren Sie die anderen, dass Sie für die Ergebnisse in einer unprätentiösen und nicht bedrohlichen Weise verantwortlich sind. Wenn Sie einen Fehler bei der Beurteilung machen oder etwas tun, was zu einem negativen Ergebnis führt, seien Sie bereit, eine aufrichtige Entschuldigung anzubieten und aus Ihrem Fehler zu lernen.

Diskretion

Führungskräfte müssen in allen Angelegenheiten von oben und unten in der Personalakte des Unternehmens über Diskretion verfügen. Wenn Sie ein Firmengeheimnis kennen, sollten Sie nicht derjenige sein, der die Informationen verliert. Wenn Ihr Team eine hitzige Diskussion führt, halten Sie es unter den Anwesenden. Ihr Chef muss nicht wissen, dass Sie während der Arbeit an dem Projekt einen Beinahe-Knockdown-Kampf hatten. Andere werden Ihnen mehr vertrauen, wenn Sie Diskretion üben.

Grammatik

Ein guter Anführer sollte die richtige Grammatik verwenden oder riskieren, den Respekt anderer zu verlieren.

Dazu gehören Besprechungen, Telefongespräche, E-Mail, Text und andere Formen der Kommunikation. Es ist auch eine gute Idee, die Verwendung von E-Mail und Text Emoticons in den meisten Fällen zu vermeiden.

Feedback

Sie müssen Feedback in beide Richtungen geben - an Ihr Team und an diejenigen, die Ihnen diese Führungsposition anvertraut haben. Das bedeutet nicht, dass Sie die wesentlichen Details teilen sollten. Die Informationen sollten sachlich und sachbezogen sein.

Kredit geben

Wenn jemand über das hinausgeht, was erforderlich ist, oder zusätzliche Stunden für eine Aufgabe aufwendet, muss er sein Engagement für die Aufgabe anerkennen. Senden Sie eine E-Mail an die Person und kopieren Sie sie an Ihren Vorgesetzten. Das Teammitglied wird es zu schätzen wissen und Sie umso mehr respektieren, wenn Sie nicht versuchen, für ihre Idee oder etwas, das sie getan hat, Anerkennung zu finden.