Wie man einen kleinen Bauernhof-Geschäftsplan schreibt

Das Erstellen eines Farm-Business-Plans kann ein Werkzeug sein, mit dem Sie Ihren landwirtschaftlichen Betrieb planen können. Es kann auch eine Voraussetzung für die Gewährung von Zuschüssen und Darlehen für Ihr landwirtschaftliches Unternehmen sein. Der Prozess des Schreibens eines Farm-Business-Plans mag zunächst überwältigend und einschüchternd wirken, aber wenn Sie ihn in seine einzelnen Schritte aufteilen, wird er viel einfacher zu handhaben sein.

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  Was ist ein Geschäftsplan?

  Ein Geschäftsplan ist eine Roadmap für Ihre kleine Farm . Es ist Prozess und Produkt. Während der Erstellung eines Farm-Business-Plans entwickeln Sie eine allgemeine Vision und Mission für Ihr Unternehmen. Sie werden über Ihre kurz- und langfristigen Ziele nachdenken. Sie definieren die erforderlichen Schritte, um diese Ziele zu erreichen. Sie geben die Richtung vor, in der sich Ihr Unternehmen in den nächsten fünf Jahren entwickeln wird.

  Wenn Sie bereits ein etabliertes Unternehmen sind, wird Ihr neuer Geschäftsplan zeigen, wohin Sie als nächstes gehen. Ein guter Geschäftsplan sollte sein:

  • Realistisch
  • Einfach
  • Spezifisch
  • Komplett

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  Leitbild

  Das Leitbild Ihrer Farm ist Ihr übergeordneter Zweck für Ihr Unternehmen. Warum existiert Ihre Farm? Welchen Zweck erfüllt Ihr Bauernhof? Wohin geht Ihre Farm? Dies ist mehr als "Geld verdienen". Dieses Leitbild basiert auf Ihren Werten und Ihrer Kernidentität als kleine Farm.

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  Tore

  Die Ziele in Ihrem Geschäftsplan sind die spezifischen, messbaren "Dinge", die Sie mit Ihrer kleinen Farm erreichen werden. Kurzfristige Ziele sind definiert als diejenigen, die Sie innerhalb eines Jahres abschließen werden. Langfristige Ziele sind solche, die länger als ein Jahr dauern.

  SMART Ziele sind:

  • Spezifisch
  • Messbar
  • Erreichbar
  • Belohnen, und a
  • Zeitleiste

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  Hintergrundinformation

  Nehmen Sie in diesem Abschnitt Ihres Geschäftsplans eine Bestandsaufnahme dessen vor, was Sie gerade haben.

  • Wo befinden Sie sich?
  • Wie viele Hektar Land bewirtschaften Sie?
  • Wann hast du angefangen zu farmen?
  • Wie arbeiten Sie derzeit?
  • Welche allgemeinen Praktiken verwenden Sie für Umweltschutz, Bodenbearbeitung, Umweltschutz und Marketing?

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  Bauernhof Strategie

  Dies ist, wo Ihr Geschäftsplan nach vorne schauen kann. Sie werden Ihre Farmstrategie ab jetzt in den nächsten fünf Jahren formulieren.

  1. Sammeln Sie Informations- und Forschungsmärkte. Stellen Sie sicher, dass Ihr Betriebsplan in Bezug auf Angebot und Nachfrage in den allgemeinen Markt passt. Untersuchen und analysieren Sie Branchentrends, identifizieren Sie Wettbewerber und definieren Sie Käufer.
  2. SWOT-Analyse. Dies ist ein analytisches Werkzeug, mit dem Entscheidungen getroffen werden können. SWOT steht für: Stärken, Schwächen, Chancen und Bedrohungen. Analysieren Sie als Unternehmen Ihre internen Stärken und Schwächen. Schauen Sie sich dann extern an, welche Möglichkeiten und Bedrohungen bestehen - Konkurrenten, neue Märkte, staatliche Vorschriften, wirtschaftliche Bedingungen und so weiter.
  3. Erstellen Sie alternative Strategien. Betrachten Sie die Informationen, die Sie gesammelt haben, und die Analyse, die Sie gerade durchgeführt haben, und überlegen Sie sich die Optionen für Ihre Farmstrategie. Verlassen Sie sich nicht nur auf den Preis; Skaleneffekte sind auf kleinbäuerlicher Ebene eine Herausforderung.
  4. Springe nicht sofort zu einer Schlussfolgerung. Verbringe einige Zeit damit, die Besonderheiten einiger Strategien zu ergründen und ihre Vor- und Nachteile zu betrachten. Versuchen Sie, Optionen zu finden, die Ihre internen Stärken mit Möglichkeiten in der externen Umgebung kombinieren.
  5. Sehen Sie sich alle Ihre Strategien an und lesen Sie dann Ihr Leitbild. Der ideale Farmplan wird am besten zu Ihrer Mission passen.
  6. Schreiben Sie einen Implementierungsplan. Hier schreiben Sie den Plan, der Ihre neue Strategie ermöglicht.

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  Marketing Strategie und Plan

  Im nächsten Teil Ihres Farm-Business-Plans entwickeln Sie eine Marketingstrategie für Ihre Produkte und Dienstleistungen und definieren diese. Dies kann auf den Untersuchungen aufbauen, die Sie im vorherigen Schritt durchgeführt haben. Geben Sie für jedes Produkt Vorschläge zu Preisen, Placements und Werbeaktionen an. Überlegen Sie, wie Sie Ihren Kunden echten und wahrgenommenen Wert vermitteln.

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  Management Zusammenfassung

  Dieser Teil Ihres Geschäftsplans beschreibt die Struktur Ihres Landwirtschaftsunternehmens. Jeder, der an der Verwaltung des Unternehmens beteiligt ist, sollte hier aufgeführt sein. Externe Ressourcen sind hier ebenfalls aufgeführt.

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  Finanzanalyse

  In diesem Abschnitt müssen Sie den finanziellen Aspekt Ihres landwirtschaftlichen Betriebs detailliert beschreiben. Listen Sie Ihre aktuellen Finanzen im Detail auf, einschließlich aller Einnahmen und Betriebskosten. Mit Bezug auf Ihre neue Strategie werden Sie prognostizieren, was für zukünftiges Wachstum benötigt wird und um die Ziele zu erreichen, die Sie in Bezug auf das Kapital beschrieben haben. Enthalten Sie, was Ihre zukünftigen Betriebsausgaben sein werden.

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  Alles zusammen ziehen

  Einen Farm Business Plan zu schreiben ist ein großes Projekt. Lass dich davon nicht abschrecken. Ihr Plan kann so einfach sein, wie es gerade sein muss. Beginnen Sie mit Ihrem Leitbild und Ihren Zielen. Machen Sie Ihre Hausaufgaben, indem Sie Märkte analysieren und Wettbewerber und Trends erforschen. Viel Spaß beim Brainstorming alternativer Strategien und lassen Sie sie eine Weile marinieren. Machen Sie einen Schritt nach dem anderen.