Brauche ich einen kleinen landwirtschaftlichen Unternehmensplan?

Wenn Sie ein kleiner Landwirt sind, der gerade ein landwirtschaftliches Unternehmen gründet, fragen Sie sich vielleicht, ob Sie wirklich einen landwirtschaftlichen Geschäftsplan benötigen. Vielleicht bist du ein Homesteader, der vielleicht ein paar Eier oder gestrickte Sachen an der Seite verkauft. Oder vielleicht sind Sie ein Hobby-Bauer, der vom Renteneinkommen leben will, aber trotzdem Gemüse anbaut und verkauft - nur nicht für den Profit. Brauchen Sie einen landwirtschaftlichen Geschäftsplan?

Wenn Sie planen, ein Unternehmen zu gründen, in dem Sie Produkte verkaufen, die Sie in Ihrer Farm anbauen oder produzieren, benötigen Sie wirklich einen Geschäftsplan in irgendeiner Form.

Wenn Sie in Ihrem landwirtschaftlichen Betrieb Darlehen oder Zuschüsse beantragen oder eine Bank in irgendeiner Weise involvieren möchten, benötigen Sie wahrscheinlich einen Geschäftsplan. Wenn Sie das Land noch nicht gekauft haben, möchten Sie vielleicht mit einem Geschäftskonzept beginnen - nur die Idee -, aber Sie würden immer noch davon profitieren, den gesamten Geschäftsplanungsprozess durchzuarbeiten. Sie können auch an der Gestaltung Ihrer kleinen Farm arbeiten . Selbst wenn Sie ein Homesteader sind und nicht planen, etwas zu verkaufen, können Sie den Geschäftsplanungsprozess verwenden, um Ihre Ziele in Bezug auf Heimarbeit und Selbstversorgung für die nächsten 5 Jahre zu planen. Einige Abschnitte darunter, wie Marketing, werden nicht auf Sie zutreffen, aber andere Aspekte des Prozesses werden sehr relevant sein.

Hier sind einige Dinge, über die Sie nachdenken sollten, wenn Sie einen Geschäftsplan für Ihr kleines Farmunternehmen schreiben möchten:

Warum schreiben Sie einen kleinen landwirtschaftlichen Unternehmensplan?

Ein Geschäftsplan kann auf verschiedene Arten strukturiert sein, besteht jedoch in der Regel aus den folgenden Elementen:

Die Komplexität Ihres Geschäfts bestimmt die Komplexität Ihres Geschäftsplans. Wenn Sie eine Person sind, die Gemüse auf dem Bauernmarkt verkaufen möchte, wird Ihr Abschnitt über Managementstruktur und Organisation sehr kurz sein.

Wenn Sie gerade starten, wird Ihr Hintergrundinformationsteil kurz sein. Wenn Sie einen Geschäftsplan schreiben, bedeutet das nicht immer, dass Sie ein riesiges, kompliziertes Dokument erstellen, besonders wenn Sie an dem kleinen bis zum kleinen Ende der Skala arbeiten.

Ein Geschäftsplan kann als ein Prozess und nicht nur als ein Produkt betrachtet werden. Selbst wenn Sie nicht beabsichtigen, Darlehen oder Zuschüsse zu beantragen (die oft einen Geschäftsplan als Teil des Antrags erfordern), kann das Schreiben eines Geschäftsplans für Ihr kleines Farmunternehmen Ihnen helfen, gut, zu planen! Das ist der Zweck: Sie sollen darüber nachdenken, wohin Ihre Farm gehen soll, was Sie sich für die Zukunft vorstellen - und wie Sie konkret dorthin gelangen wollen.

Ein guter Teil des Geschäftsplanungsprozesses besteht darin, Informationen über Märkte zu sammeln. Dies ist ein äußerst wichtiger Teil, um jeden kleinen Bauernhof Traum Wirklichkeit werden zu lassen. Vielleicht möchtest du ein bestimmtes Produkt anbauen oder mit einem bestimmten Tier arbeiten, was auch etwas zu beachten ist. Die Kombination Ihrer Stärken und Ressourcen mit den Möglichkeiten in der realen Welt ist der Schlüssel zum Schreiben eines wirklich effektiven, leistungsstarken Geschäftsplans.

Ein weiterer wichtiger Punkt beim Schreiben eines Geschäftsplans ist die Vision. Wenn Sie Ihr Geschäftsleitbild schreiben, werden Sie sich auch etwas Zeit nehmen, um in die Zukunft zu blicken.

Wo willst du in 5 Jahren sein? 10 Jahre? 20 Jahre? Wie stellen Sie sich vor, Ihren Arbeitstag zu verbringen? Wann erwartest du nicht arbeiten zu müssen und wie wird das aussehen? Über die Antworten auf diese Fragen nachzudenken, ist nicht nur auf lange Sicht entscheidend, sondern auch auf die Ziele, die Sie für dieses Jahr gesetzt haben.