Permaglaze Firmenprofil

Profil der Badewannen-Nachbesserungsvorrecht

Die Welt der Badewannenreparaturlackierung wird von zwei national konzessionierten Unternehmen dominiert: Miracle Method , Colorado Springs, Colorado, und Permaglaze, Tucson, Arizona. Der Hauptvorteil eines dieser nationalen Franchises besteht darin, dass Sie ein gewisses Maß an Vorhersehbarkeit und Konsistenz erreichen. Das ist der Grund, warum die Leute so etwas wie Pella Windows oder Andersen Windows gegen lokale unabhängige Fensterfirmen wählen.

Es gibt die Vorstellung, dass Pella oder Andersen ein besseres Produkt liefern kann als eine unabhängige Dose.

Ob dies zutrifft oder nicht, hängt vom Franchise und von der Qualität des Unabhängigen ab.

Verkauf an die Franchisenehmer

Wir haben mit Dale Young, dem ikonoklastischen Gründer und derzeitigen Präsidenten von Permaglaze, über Permaglazes Fähigkeit gesprochen, den immer größer werdenden Hunger von Hausbesitzern nach preiswerten und schnellen Möglichkeiten zu stillen, ihre Badewannen , Waschbecken, Theken und mehr zu reparieren (aus Bequemlichkeit, so dieser Artikel) zu den unzähligen Oberflächensanierungen als "Wannenlackierung".

Eine Sache, die Permaglaze dafür hat, ist Geschichte. Permaglaze wurde 1978 gegründet und verfügt über mehr als 30 Jahre Erfahrung im Bereich der Wannenreparaturlackierung. Dale Young war ein Insider in der Branche, er war mit dem eigentlichen Abschlussprozess vertraut, bevor er in den Konzern wechselte. Schnell erkannte er, dass es sich lohnt, Franchise-Produkte zu verkaufen, statt die Reparaturlackierung im Einzelhandel zu verkaufen.

Young schätzt, dass für etwa 30.000 US-Dollar eine Person in eine Permaglaze-Franchise kaufen kann.

Anders als die Miracle-Methode

Dale Young erwähnt, dass ein wichtiger Unterschied zwischen Miracle Method und Permaglaze darin besteht, dass die Miracle-Methode einige Tage später auf die Baustelle zurückkehrt, um Unvollkommenheiten auszugleichen.

Permaglaze, sagt Mr. Young, macht es "beim ersten Mal richtig gemacht", was bedeutet, dass der gesamte Permaglaze-Prozess an einem Tag stattfindet.

Das hat zwei Vorteile: Sie sparen aus Sicht des Permaglaze-Franchisenehmers Kosten für Gas und Techniker. Vom Standpunkt des Hausbesitzers müssen sie das Haus nicht ein weiteres Mal öffnen, um Arbeiten an ihrem Badezimmer ausführen zu lassen, was Kopfschmerzen bereiten kann, wenn sie sich von der Arbeit frei nehmen müssen.

Permaglaze-Compounds sind auch proprietär, was bedeutet, dass Permaglaze-Franchisenehmer die Chemikalien vom Unternehmen selbst kaufen müssen. Dale Young sagt, dass Permaglaze auf diese Weise die Qualitätsstandards besser einhalten kann - nicht nur durch die Kontrolle der Dienstleistungen der Franchisenehmer, sondern auch durch die Werkzeuge und Materialien.

Badewannenauskleidungen in der Zukunft?

Dale Young weist jedoch darauf hin, dass er abgesehen von der Einhaltung bestimmter Qualitätsstandards möchte, dass seine Permaglaze-Franchisenehmer die Freiheit haben, erfolgreich zu sein. Zum Beispiel, obwohl Miracle Method entschieden hat, keinen Teil des Badewannen-Liner-Geschäftes zu haben, wird Permaglaze zumindest den Franchise-Nehmern helfen, im Wannen-Liner-Geschäft anzufangen, wenn sie dies wünschen (Anmerkung: Permaglaze ist nicht im eigentlichen Geschäft von Tub-Linern ).

Aufrechterhaltung der Qualität durch die Franchisenehmer

Wie bei allen Franchises müssen schlechte Franchisenehmer fallen gelassen werden, bevor sie das gesamte System vergiften.

Permaglaze musste eine mit ihr verbundene Firma entrechten. Insbesondere erwähnte Young, dass er, wenn er nicht in der Lage sei, eine Änderung mit konventionellen Methoden zu erzwingen, den unglücklichen Schritt machen müsse, "die Vereinbarung zu erzwingen" und das störende Unternehmen auszuschalten.

Franchiseverkäufe bedeuten nicht, dass sich die Unternehmenszentrale vom Geschäft auf Bodenniveau distanziert. Young erwähnt einen Franchise-Nehmer, der in einem Hotel auf den Bahamas * gearbeitet hat, aber nicht nach den erwarteten Qualitätsstandards. Anstatt sich bei der Franchise zu beschweren, rief das Hotel Young direkt in der Konzernzentrale in Tucson an und beschwerte sich.

Permaglaze hat etwa 50 oder 60 US-Franchises, zusammen mit rund 120 auf der ganzen Welt. Nicht alles, was Dale Young berührt hat, hat sich in Magie verwandelt.

Zu einem bestimmten Zeitpunkt war er in der dekorativen Betonbranche tätig. Und während das Geschäft gut lief, hatte er das Gefühl, dass es zu viele Beschränkungen für das Geschäft gab, entweder für das Unternehmen oder für Franchisenehmer, um irgendwelche signifikanten Gewinne zu erzielen.

* Hinweis: In einer früheren Version dieses Artikels haben wir fälschlicherweise den Standort des Franchisenehmers gemeldet, der die Arbeit nicht nach Qualitätsstandards ausgeführt hat. Seitdem haben wir diesen Ort auf die Bahamas korrigiert. Wir entschuldigen uns für diesen Fehler.